Inventory Control Adalah Pengelolaan Barang, Ini 6 Tujuannya

Inventory Control Adalah. Foto Hanya Ilustrasi, Bukan Sebenarnya. Sumber Unsplash Pickawood

Inventory control adalah proses yang sering dilakukan pada suatu perusahaan. Terlebih lagi bila perusahaan tersebut memproduksi barang. Misalnya adalah perusahaan pembuatan makanan.

Proses ini penting karena mempunyai berbagai tujuan. Salah satunya adalah meminimalisir risiko kerugian.

Inventory Control Adalah Proses yang Penting di Perusahaan, Ini Tujuannya

Inventory Control Adalah. Foto Hanya Ilustrasi, Bukan Sebenarnya. Sumber Unsplash Arum Visuals

Menurut buku Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di Industri Otomotif, Jumadin, S.Pd, dkk (2023: 78), pengendalian persediaan atau inventory control adalah proses manajemen untuk mengawasi, mengatur jumlah, lokasi, dan pergerakan barang atau bahan.

Proses ini penting untuk dilakukan di perusahaan karena mempunyai berbagai tujuan. Berikut di antaranya.

1. Memastikan Persediaan Barang

Jumadin, S.Pd, dkk dalam halaman yang sama dengan di atas (2023: 78) menyatakan bahwa salah satu tujuan pengendalian persediaan adalah memastikan bahwa persediaan barang selalu tersedia dalam jumlah cukup. Jadi, permintaan bisa dipenuhi.

2. Memaksimalkan Pelayanan

Bila persediaan barang selalu dalam jumlah cukup untuk memenuhi permintaan, pelanggan tak perlu menunggu terlalu lama untuk mendapatkan keinginannya. Artinya, pelanggan bisa mendapatkan pelayanan secara maksimal karena proses ini.

3. Meminimalisir Risiko Kerugian

Perusahaan bisa mengalami kelebihan stok jika tidak dikendalikan. Akibatnya, stok barang tersebut bisa dibuang karena berbagai alasan sehingga membuat perusahana rugi. Maka dari itu, proses pengendalian perusahaan perlu dilakukan untuk meminimalisirnya.

4. Memaksimalkan Biaya

Biaya penyimpanan meliputi sewa gudang, tenaga kerja, hingga asuransi. Selain itu, ada juga biaya pemesanan, yaitu pengiriman dan pengadaan barang. Kedua biaya tersebut bisa dimaksimalkan melalui proses pengendalian perusahaan.

5. Meningkatkan Efisiensi

Adanya proses pengendalian persediaan dapat membuat pengelolaan menjadi lebih efisien. Jadi, pengelolaan tersebut dapat dilakukan lebih cepat, akurat, serta meminimalisir kesalahan yang diakibatkan oleh tenaga kerja.

6. Mendukung Pengambilan Keputusan

Pengambilan keputusan di perusahaan harus didasarkan pada data. Begitiu pula keputusan terkait pengelolaan barang. Data tersebut bisa diambil dari proses ini. Dengan demikian, pengambilan keputusan bisa dilakukan secara lebih mudah dan akurat.

Baca juga: 7 Aplikasi Stok Barang Terbaik untuk Mempermudah Inventory Pekerjaan

Kesimpulannya, inventory control adalah proses manajemen yang berkaitan dengan barang. Proses ini penting bagi perusahaan karena dapat menghadirkan berbagai tujuan, mulai dari memastikan persediaan barang hingga mendukung pengambilan keputusan. (LOV)