Peran & Strategi Auditor Dalam Menavigasi SDM Di Era Pandemi

Pandemi Covid-19 telah mengganggu kehidupan jutaan orang dan melumpuhkan ekonomi secara global. Hal ini juga telah kita rasakan yang berdampak pada keuangan secara luas, termasuk dalam pengakuan pendapatan, pengukuran aset dan kewajiban, pengungkapan, dan bahkan pertanyaan tentang kerisauan atas kemampuan sebuah entitas. Selain itu juga memberi dampak terhadap kualitas sumber daya manusia.

Sumber daya manusia mempunyai peran penting dalam setiap pelaksanaan kegiatan perusahaan. Meskipun didukung dengan tekhnologi yang canggih sekalipun dan melimpahnya sumber dana yang tersedia, namun tanpa adanya campur tangan manusia yang terlatih sebagai pengarahnya, sebuah bisnis tentu tidak akan mampu berkembang dengan baik.

Hal ini menunjukkan bahwa sumber daya manusia merupakan kunci pokok yang harus diperhatikan dengan segala kebutuhannya dimana sumber daya manusia berperan untuk menentukan arah, melakukan perubahan, guna mewujudkan visi – misi dan tujuan berdirinya suatu perusahaan.

Audit sumber daya manusia dapat membantu manajemen dalam suatu perusahaan untuk mengevaluasi dan mengdentifikasi hal-hal yang menyimpang dari peraturan yang telah ditetapkan oleh manajemen dan fungsinya guna meminimalisir proses internal perusahaan yang berpotensi melanggar hukum serta memberikan navigasi kepada sumber daya manusia dengan memberikan kebijakan seperti apa yang dapat diambil guna meningkatkan efektifitas kinerja karyawan.

Oleh sebab itu, pentingnya dilakukan pembinaan dan mengevaluasi perkembangan tenaga kerja yang dimiliki dengan melakukan penilaian atas hasil pekerjaan yang telah mereka lakukan. Informasi dalam penilaian kinerja kayawan dapat menggambarkan berkembang atau tidaknya perusahaan tersebut.

Pada masa pandemi terdapat perbedaan yang mencolok dari sebelum pandemi hingga saat ini, yaitu mengenai interaksi karyawan dimana sebelumnya dapat berinteraksi langsung di kantor namun karena adanya pandemi Covid-19 hanya bisa dilakukan secara virtual baik formal maupun informal. Pertemuan atau meeting baik formal maupun informal juga dilakukan secara virtual.

Sehingga strategi auditor pada masa ini adalah dengan melihat kinerja sumber daya manusia secara virtual serta melakukan wawancara kepada manajemen secara virtual untuk mendapatkan bukti bahkan dapat melakukan tour virtual meskipun sebenarnya harusnya di lakukan observasi di lapangan langsung untuk mendapatkan bukti yang konkret dan auditor dapat memberikan opini yang lebih sesuai.

Harapan kami kepada auditor dalam mengaudit sumber daya manusia yaitu dapat mengindentifikasi kesenjangan dimana dapat memberikan rekomendasi dan navigasi terbaik untuk meningkatkan pengelolaan sumber daya manusia dengan memperhatikan aspek-aspek dalam melakukan audit.

Fajar Krisna A_Universitas Muhammadiyah Malang