Alienasi: Saat Karyawan Tidak Mampu Membeli Barang yang Dibuatnya Sendiri

Karyawan Pabrik Sepatu (Sumber: This_is_Engineering /https://pixabay.com/id)

Alienasi adalah fenomena yang kerap kali tidak disadari, tetapi memiliki dampak yang signifikan terhadap kehidupan banyak orang. Dalam dunia kerja, alienasi mengacu pada perasaan terasing yang dialami karyawan ketika mereka tidak memiliki hubungan yang kuat dengan produk atau jasa yang mereka ciptakan. Konsep ini, yang banyak dibahas oleh Karl Marx, menggambarkan keadaan di mana individu merasa terputus dari hasil kerja mereka, dari proses kerja itu sendiri, bahkan dari diri mereka.

Contohnya, kita sering melihat karyawan di restoran cepat saji yang setiap hari bekerja keras menyiapkan dan menyajikan ayam goreng lezat. Namun, ironisnya, banyak dari mereka tidak selalu mampu membeli ayam yang mereka buat sendiri. Fenomena ini menunjukkan adanya jurang yang mencolok antara pekerjaan yang mereka lakukan dan daya beli mereka.

Di industri makanan cepat saji, para karyawan berperan penting dalam menciptakan pengalaman bagi pelanggan, tetapi sering kali mereka terjebak dalam rutinitas yang monoton dan merasa seperti mesin yang hanya menjalankan perintah. Bayangkan seorang karyawan yang mempersiapkan makanan berkualitas tinggi untuk pelanggan, tetapi saat jam makan siang, ia harus mencari alternatif makanan murah di warung atau kantin sekitar tempat kerja.

Ini bukan hanya soal harga; ini adalah refleksi dari realitas pahit di mana mereka yang menciptakan produk tidak dapat mengaksesnya dengan mudah. Dalam banyak kasus, gaji yang mereka terima tidak sebanding dengan biaya hidup yang terus meningkat, sehingga mereka terpaksa mengorbankan kepuasan dan kenyamanan hanya untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari.

Ilustrasi Karyawan Tekstil Foto: zakir1346/Shutterstock

Daya beli karyawan dipengaruhi oleh berbagai faktor, seperti upah yang rendah, inflasi, dan tingginya biaya hidup. Ketika gaji tidak cukup untuk membeli barang atau jasa yang dihasilkan, karyawan mengalami keterasingan yang mendalam. Mereka merasa terputus dari hasil kerja mereka dan kehilangan rasa kepemilikan terhadap produk yang mereka buat.

Akibatnya, ketidakpuasan dan demotivasi pun menjadi hal yang umum di kalangan mereka. Karyawan yang merasa terasing cenderung kurang bersemangat, dan ini dapat memengaruhi produktivitas serta kualitas kerja mereka. Selain itu, alienasi juga berdampak pada hubungan sosial di tempat kerja. Karyawan yang seharusnya berkolaborasi dan bekerja dalam tim sering kali merasa terisolasi, yang menciptakan suasana kerja yang kurang harmonis.

Untuk mengatasi masalah alienasi, perusahaan perlu memperhatikan kesejahteraan karyawan dengan cara yang lebih manusiawi. Peningkatan keterlibatan karyawan dalam pengambilan keputusan dan evaluasi struktur gaji yang lebih adil adalah langkah awal yang penting.

Dengan memberikan karyawan suara dalam proses kerja, mereka akan merasa dihargai dan lebih terhubung dengan hasil kerja mereka. Selain itu, penting bagi perusahaan untuk memberikan pendidikan dan pelatihan tentang nilai produk yang dihasilkan, sehingga karyawan merasa memiliki kontribusi terhadap keberhasilan perusahaan.

Mengubah paradigma kerja menjadi lebih inklusif dan memberikan perhatian lebih pada kesejahteraan karyawan dapat membawa perubahan positif bagi lingkungan kerja. Karyawan yang merasa terhubung dengan pekerjaan mereka dan dihargai akan lebih termotivasi untuk berkontribusi secara maksimal. Dengan demikian, kita dapat membangun hubungan yang lebih baik antara karyawan, produk, dan daya beli, sehingga tidak ada lagi karyawan yang harus terpaksa mencari makanan murah di luar saat mereka seharusnya dapat menikmati produk yang mereka ciptakan. Melalui kesadaran sosial yang lebih besar dan perubahan kebijakan yang berfokus pada kesejahteraan karyawan, kita dapat menciptakan masa depan yang lebih baik di mana semua orang memiliki akses yang adil terhadap hasil kerja mereka.